大学里的“敏感”事物

今天，大专生进入大学参与校园活动时，有些学长就会特别提醒学弟学妹们要乖乖读书，要尊从校规，不要参与敏感活动，不要强出头，否则会被大学对付，或导致学会被对付，成为千古罪人。

我曾出席一个学会的会员大会。在大会中，“敏感”也成了其中一项课题。一名会员认为学会不应该直接牵涉在校园里面的敏感事物，必须保持立场中立。然而，也有会员认为学会必须重新定义何谓敏感。

我也曾寄出一个讨论台湾高等教育困境的文章至某同学会的雅虎电邮圈（Yahoo Group），只因文章内容和电邮标题中附有某学生运动组织的名称，就被人回函指我企图将敏感事物带入同学会，并将影响到同学会在大学的生存。

曾几何时，大学是一个自由天地，让学生能自由翱翔。然而，目前这校园早已是一个充满地雷区的荒土，学生只能困守于一角。今天，有太多的事物，学生不被允许去思考、去讨论、去行动。校园民主、活动权力、种族偏差和不合理的政策和规则都成为了禁忌，无人可进入的地雷区。这些事务因为敏感，学生只能含糊其词或只能闭口不谈，委曲求全。

结果，学生只能感谢校方所提供的恩惠，却不可质疑校方施政的合理性和必要性，更遑论参与决策过程。学生只能乖乖遵从已制定的规则，却不可要求改变不合理的规则。学生举办讨论社会现象的活动，也必须模糊概括，以求计划书或宣传品能获得学生事务局的技术通过。争取学生权力的学生领袖也必须避开敏感区，否则一不小心被套上帽子坏了大事。

然而，最可怕的不是源自于既得利益的权力当局的压制，而是学生自我将敏感无限扩大。学生不愿去听取可能是“敏感”的意见，不愿去思考，不愿去质疑，只求乖乖读书，乖乖考试，乖乖毕业，最后安安稳稳拿到一纸文凭。就算关乎本身的权力，生活和安全，学生在敏感疑云之下也可以选择充耳不闻，眼不见为净，却不愿弄开那片疑云。

这难道不是我们一直所谈的“一流建设，三流思维”吗？如果大学真的如高等教育部部长所言不存在危机，为何却布满了这么多的敏感地雷区？第九大马计划将求一流思维，是时候将现实存在或学生心中的敏感除去了。


刊登于南洋商报言论版25/4/2006（星期二）

拉菲雅的马大任务

一代新人换旧人，新任马大校长拉菲雅的委任象征了马大哈欣耶谷时代的结束。

回顾哈欣耶谷当权的时代，它正好反映了现任首相阿都拉的名言——“一流建设，三流思维”。在这三年时间里，马大许多建筑物被翻新、道路被扩建、巴士站被拆重建、校园进一步电脑化和无线化。此外，象征马大一百周年的碑牌更耸立在最具纪念性的东姑礼堂前。

然而，轰轰烈烈的硬体建设进行曲始终掩盖不了软体建设的虚无和苍茫。由于学术人员受到打压和奴化，校园的学术气息已渐丧失。学生人格和理想的扭曲和操弄，则在一面倒的校园选举显露无遗。马大排名下跌更显现了一校之首的反智和硬充胖子的言行。百年庆典更像是不学无术之人粉饰太平、吹捧自己的闹剧。

大学的伟大不在于其宏伟的建筑物，而在于校园内的人。过去几年内，马大宏伟建筑物内进行的却是绑住人性，颠倒是非的行径。哈欣耶谷时代的结束是件好事，至少能换一个新人重新整顿校园。

浏览拉菲雅的履历，她在这几年内进行的大多都是关乎人的工作。1995年至1997年间，她在国家银行负责策划人力资源的管理工作。1997年至2002年间，她在联合国率领一个队伍进行该组织的人力资源重组工作。在离开马大前，她历任马大法律学院院长、副院长和讲师。

这三十二年的经历理应让拉菲雅洞悉如何让人们充分发挥自己的潜能和熟悉公平自由等原则。况且，她离开马大已旧，虽然无可避免将引起马大管理层内对天兵的反感，但是至少已经脱离学术官僚的泥浆，可以不必拘于学术官僚的利益之中而能真正发挥。

因此，她要如何在其任内发挥所长去重新恢复校园学术风气和民主精神使学生和学术人员能充分发挥和用于表达，将是衡量其任期表现的最重要尺度。马来西亚国立大学首位女校长的光环已让她创下历史性的一刻，但是能让其真正在历史留名百世却将是她能完成历史性的任务，重现马大光辉。

拉菲雅是否能完成历史赋予她的任务，我们拭目以待吧。

刊登于星洲日报言论版25/4/2006（星期二）

“拉菲雅，小心恐龙！”

经过近一个月的猜测和虚实变动，新任马大校长终于如公布万字首奖般在高等教育部的一封文告被宣布。

之所以称其如公布万字首奖般，只因许多有利益关系者如学生，学术人员和社会人士只能被动如猜万字般，猜测谁将在这次遴选过程出线并寄予希望，却无从参与决定过程，顶多只能在外摇旗呐喊。

在新任校长人选公布的同时，其幕后的神秘遴选委员会也随着揭晓。其中包括了委员会主席阿都哈林阿里，前博特拉大学校长赛益嘉拉鲁丁 、前沙巴大学校长阿布哈山奥曼 、大马银行主席阿兹曼哈欣，和马大历史系名誉教授丘家金。

在这一月内，虽然大家都多次向高教部部长慕斯达化询问遴选新任校长事宜，他仍然保持神秘，只表示时间到了就会宣布，恰是古代部落里预知天机的算命师会在天定的时间让大家知道。在如此一个神秘的过程，他们选出了这位校长——国际金融领导中心执行董事拉菲雅沙林。

虽然拉菲雅头上顶着马来西亚历来首位女国立大学校长，但是她在未来的路途并不会平坦。除了得位前任校长哈欣耶谷收拾烂摊子，她也必须面临校园内现有既得利益者的违抗和压力。

虽然拉菲雅曾在1974年至1988年之间在马大任职，位至马大法律学院院长，但是大学里三年河东，三年河西。三年间大学即可面临极大的转变，更何况是18年。18年后，大学里的权力斗争和政治干预早已非当年般简单。

在这次的校长遴选过程，马大内部出现了一股力量，极力要求由马大内部人物接任马大校长，并不满外人进入马大。在哈欣耶谷卸任并传出国家学术鉴定局首席执行员莎莉花确定接任马大校长后，许多院长和学术人员忽然间冒出来力挺哈欣耶谷绝非只是为护主而已，他们担心的是本身的地位和利益将受到影响。他们担心的是外人进入马大，将引至马大权力的重新洗牌。

在哈欣确定无望翻身时，他们转向力挺现任学生事务部副校长拉查里阿古斯，希望能确保马大内部人物继续出任校长，以确保能维持利益。就连在任内频频与之权力斗争的哈欣，也因利益相勾选择力挺拉查里，以确保外人不能进入马大翻其旧账。哈欣在其卸任后出席的一个校内活动，就在众院长和宿舍舍长面前明言外人接任马大校长为羞辱马大。

拉菲雅的任期只有两年，较常例少了一年，意味高教部为了安抚这股力量，而可能做出了这项折衷安排。

拉菲雅作为伞兵空降马大，将直接面临对这群不满外人接任校长的下属。这群下属皆非泛泛之辈，而是校园内权力斗争的老手。因此，拉菲雅要如何利用其在国家银行和联合国整顿人事的经验去应付这批等着吞掉她的侏罗纪恐龙，将是她首先将面临的考验。

经历黑暗的哈欣耶谷时代，拉菲雅身上承载许多人对她的无限希望。然而一不小心，她可能成为侏罗纪恐龙口中的一块肉。因此，除了向她要求校园改革的同时，也必须和她说声：“拉菲雅，小心恐龙！”

刊登于当今大马特约评论24/4/2006（星期一）

别为首位女校长而过分欢呼

马大校长哈欣耶谷任期已在3月31日（星期五）正式约满结束。在其任期内。马大爆发了多场风波，而其反智的言论更令人争议。旧的不去，新的不来，预料将接任成为新任马大校长的是一位女性。根据媒体报道，目前以国家学术鉴定局（LAN）首席执行员莎莉花为最热门人选，而其他两位热门人选也是女性，分别是高等教育局副总监（行政組）玛哈妮再妮博士，以及国际金融领导中心执行董事拿督拉菲雅沙林。

无可否认，莎莉花的委任具备历史意义。虽然许多重要职位如国家银行总裁已由女性担任，但是马来西亚国立大学至今仍未有任何女性成为其大学校长，而莎莉花可能将成为第一人。莎莉花本人曾担任全国妇女组织理事会主席，并活跃于女权运动20余年。这象征了在世俗制度下的女性逐渐抬头，能力受到认可，从而能获得平等的机会。

然而，我们不必为首位大学女校长而过分欢呼。当我们都在把焦点瞄准在她的性别时，我们却也将因此失焦。至今，媒体除了放大其性别，却未曾报道和讨论其大学理念和方向。这与目前国立大学的局面显得格格不入。在兴奋之余，我们仍然必须回到基本。除了高等教育体制的改革之外，国立大学目前所面临的一箩箩问题也急需一名具备理念和远见的校长来解决，以使校园水平能重新提升，民主和自由得以落实。因此，新任校长肩负着重大任务，而莎莉花是否已经准备好承担了吗？就算莎莉花有辛成为第一个女校长，如未能成功解决这些问题，带领马大重回正轨，她也将是一名罪人。

至目前，我们仍然无从了解其具体的大学理念和对马大目前所面临的问题的看法。我们只是看到其生硬的履历表，曾经担任过国大医学系讲师和高教部品质管理主任。我们无从了解其曾经做过什么，也无从从中检视其理念和方向。她仍然是一个面目模糊的人物，会将大学带去荷兰或是正途仍然是一个未知数。

这模糊的未来正是不透明的校长遴选程序所导致。遴选校长更像是一个民众猜答案，热门不热门的游戏；而非校园思考和选择自己未来的过程。我们无从了解遴选过程和标准，更无从检视新任校长人选是否合乎资格。因此，我们也无法知道高教部是为了选一个女人而选了她，还是因为其能力和理念选了她。

我期盼莎莉花或其他可能当选的女校长不会成为高等教育部装饰校园的“吉祥物”。马大，祝你好运！

刊登于当今大马特约评论31/3/2006